1、誠建項目管理公司由哪幾家公司抽調(diào)人員組建？      

答：“九江城投、安居集團、建設(shè)監(jiān)理公司”

2、水岸蓮華項目一期建筑面積及地下室面積？   

答：建筑面積45.8萬平方，地下室面積7.5萬平方）

3、誠建項目公司管理體系中最主要的工具是什么？    

答：計劃管理

4、計劃管理有哪三項主要內(nèi)容？  

答：進度計劃、資金計劃、部門工作計劃）

5、工程計劃分為幾級？第四級計劃是什么計劃？    

答：分為六級，第四級計劃是施工單位編制月進度滾動計劃）

6、水岸蓮華項目成本管理中，對簽證管理的目標(biāo)是什么？ 

答：簽證費用不突破合同造價1%~2%）

7、實測實量評分獎懲標(biāo)準(zhǔn)？

答：85分不獎不罰，低于85分按分值處罰，高于85分按分值獎勵。）

8、水岸蓮華項目樁基合格率和平均沉降量？

答：合格率100%，平均沉降量8.35mm。

9、管理公司對監(jiān)理部函件回復(fù)的時限要求？

答：一般文件要求當(dāng)天回復(fù)，特殊兩天內(nèi)回復(fù)，兩天內(nèi)不能處理則需及時向項目管理公司說明。

10、項目管理公司對監(jiān)理工作最不滿意的地方有哪些？

答：?執(zhí)行差，工作不能落在實處；‚服務(wù)意識差，免責(zé)和推諉較多；③專業(yè)能力有待提高，特別是方案審批無深度，技術(shù)問題處理無意見；④其它……